一、必须坚持法人代表负责制。企业的法人代表要安排布置，监督管理，检查兑现到位，不准有依赖、依靠思想。
　　    二、必须执行政策，搞好为农服务。讲服务、讲公平、讲方便，不准坑农、害农。
　　    三、必须坚持一条龙入库手续。不准手续不清，责任不明。
　　    四、必须坚持短少全赔。这是硬要求，不准讲客观，不兑现。
　　    五、必须分品种、分仓库收购。不准混收、混放，影响经营效益。
　　    六、必须坚持质量标准，确保安全保管。不准放松质量要求，任意提高水杂标准。
　　    七、必须坚持收购资金专款专用，不准挤占、挪用、放铺底金、放松管理。
　　    八、必须统一领导，实行“六个统一”。即：统一领导，统一价格，统一质量标准，统一站内入库手续，统一收购资金管理办法，统一调整收购策略。不准各行其是，各自为政，违规操作。